Välkommen som ny ordförande! Hur känns det att kliva in i det här uppdraget. Och vad lockade dig till att tacka ja?
– Det känns väldigt roligt, och lite högtidligt. Pension är ju egentligen något väldigt personligt. Det handlar om trygghet och om möjligheten att leva det liv man vill den dag man slutar arbeta. Jag har själv arbetat i mediebranschen under en stor del av mitt yrkesliv och känner en stark koppling till den. Därför känns det extra meningsfullt att få vara med och utveckla en verksamhet som finns till för människor i och omkring vår bransch. PP Pension har en lång historia och en väldigt fin grund att bygga vidare på – men också spännande möjligheter framför sig.
Du är vd och koncernchef för mediekoncernen NTM. Hur har din bakgrund i mediebranschen format din syn på trygghet, sparande och pension?
– Att förändring är en del av vardagen. Tekniken förändras, människors beteenden förändras och gamla sanningar gäller plötsligt inte längre. Det har nog också format min syn på trygghet. För mig är trygghet inte att allt ska fortsätta precis som förut. Tvärtom handlar trygghet ofta om att våga förändras i tid för att stå stark även i framtiden. Samtidigt är pension väldigt långsiktigt. Där behöver man ha tålamod och inte springa på varje boll. Kombinationen av långsiktighet och förändringsförmåga är väldigt intressant.
Beskriv dig själv som ledare. Vad tar du med dig för ledarstil och perspektiv in i PP Pensions styrelserum?
– Jag är nyfiken, engagerad och ganska otålig. Jag vill förstå vart världen är på väg och vad det betyder för den verksamhet jag arbetar med. Jag gillar också när det finns olika perspektiv runt bordet. Bra beslut blir sällan bättre av att alla tycker likadant från början. Och jag måste säga att det känns extra roligt att komma in som ordförande i en styrelse där sex av åtta ledamöter är kvinnor. I finans- och pensionsvärlden är det fortfarande långt ifrån självklart. Det är faktiskt ganska coolt och det säger något om PP Pension som modern organisation.- Som ordförande vill jag bidra till ett öppet klimat där vi kan utmana både varandra och gamla sanningar. Jag tror även på tydlighet. Vi ska veta vart vi är på väg, vad som är viktigast och vad som faktiskt är styrelsens uppgift – och ge vd och organisationen bra förutsättningar att göra sitt jobb.
I en bransch där allt fler jobbar projektbaserat, som frilansare eller i nya typer av bolag – hur ska PP Pension fortsätta vara det självklara valet för alla generationer av mediearbetare?
– Här tror jag att vi måste vara väldigt nyfikna. Arbetslivet ser inte längre likadant ut under 40 år. Man kan vara anställd, byta arbetsgivare, starta eget, frilansa och sedan bli anställd igen. Samtidigt kommer nya generationer in med helt andra förväntningar på enkelhet, transparens och digitala tjänster.
– PP Pension har en fantastisk tillgång i sin historia och sin starka koppling till mediebranschen. Men historia räcker inte för att vara relevant i framtiden. Vi måste fortsätta förtjäna den positionen genom att förstå hur människors arbetsliv förändras och göra pension enkelt och relevant även för nästa generation.
Pensionskapital handlar i grunden om förtroende och långsiktig avkastning. Vilka strategiska frågor ser du som viktigast för styrelsen att driva under din mandatperiod?
– Viktigast är förstås att ta väl hand om de pengar människor har anförtrott oss. Det är lätt att prata om pensionskapital som stora siffror, men bakom varje krona finns någon som har arbetat och sparat för sin framtid. Samtidigt måste vi hela tiden blicka framåt. Hur säkerställer vi en långsiktigt bra avkastning? Hur blir vi relevanta för fler? Hur kan vi göra det enklare att förstå och engagera sig i sin pension? Och hur använder vi ny teknik och AI för att bli bättre utan att förlora det personliga förtroendet.
Vad är ditt viktigaste löfte till medlemmarna och pensionsspararna under din tid som ordförande?
– Att aldrig glömma vems pengar vi förvaltar och varför vi finns. Våra beslut ska ytterst handla om att skapa så bra förutsättningar som möjligt för våra medlemmar och pensionssparare. Inte bara nästa år, utan många år framåt. Och jag hoppas att vi kan bidra till att pension känns lite mindre svårt och avlägset. Det är trots allt pengar som ska möjliggöra en väldigt viktig del av livet.
Foto: Carolina Byrmo